PK is niet het doel, win-win is de koninklijke weg

 In augustus van dit jaar organiseerde ons bedrijf een PK-groepsactiviteit. Ik weet nog dat de laatste keer in augustus 2017 was. Na vier jaar is ons enthousiasme nog steeds onveranderd.

Ons doel is niet om te winnen of te verliezen, maar om de volgende punten te belichamen

1. Doel van PK:

1. Injecteer vitaliteit in de onderneming

PK kan de situatie van “een plas stilstaand water” voor bedrijven effectief doorbreken. De introductie van de PK-cultuur zal een ‘meervaleffect’ veroorzaken en het hele team activeren.

2. Verhoog de motivatie van medewerkers.

PK kan het enthousiasme van medewerkers effectief mobiliseren en enthousiasme voor het werk opwekken. De kern van bedrijfsvoering is het stimuleren van teammotivatie.

En PK is een van de meest effectieve middelen om teammotivatie te stimuleren.

''

3. Maak gebruik van het potentieel van medewerkers.

Een goede pk-cultuur stelt werknemers in staat hard te werken onder druk, hun eigen potentieel te stimuleren en hun eigen hoop te wekken.

2. Belang:

1. Verbeter het concurrentievermogen van het team, de basis voor het voortbestaan ​​van de onderneming.

2. Verbeter de teamprestaties, doordat PK-prestaties aanzienlijk kunnen worden verbeterd.

3. Verbeter het persoonlijke concurrentievermogen, en de persoonlijke vaardigheden worden snel verbeterd in PK.

4. Het verbeteren van de persoonlijke behandeling, het vergelijken van voor en na, de lonen zijn gestaag gestegen.

''

De PK duurde drie maanden. Gedurende deze drie maanden heeft ieder van ons zich 100% ingespannen, omdat het niet alleen betrekking heeft op individuen, maar ook de eer van het hele team vertegenwoordigt.

Hoewel we in twee groepen zijn verdeeld, zijn we allebei familieleden van TheOne Metal. We zijn nog steeds één geheel. Er zijn onvermijdelijk meningsverschillen en meningsverschillen. Maar uiteindelijk werden de problemen één voor één opgelost.

''

De eindoverwinning was voor de groep met de hoogste score en de groep die won. Een deel van de verkregen bonussen werd gebruikt om alle collega's van het bedrijf uit te nodigen voor een diner.

Terwijl we de korte overwinning vierden, organiseerden we ook een teambuildingactiviteit, waardoor ons team steeds meer verenigd werd, sterker werd en het bedrijf steeds welvarender werd.

 

''

 

 


Posttijd: 19-nov-2021