In augustus dit jaar organiseerde ons bedrijf een groepsactiviteit voor de PK. Ik herinner me dat de laatste keer in augustus 2017 was. Na vier jaar is ons enthousiasme nog steeds onveranderd.

Ons doel is niet om te winnen of te verliezen, maar om de volgende punten te belichamen

1. Doel van PK:

1. Geef de onderneming vitaliteit

PK kan de situatie van "stilstaand water" voor bedrijven effectief doorbreken. De introductie van de PK-cultuur zal een "catfish-effect" creëren en het hele team activeren.

2. Verhoog de motivatie van uw medewerkers.

PK kan het enthousiasme van medewerkers effectief mobiliseren en hun enthousiasme voor het werk aanwakkeren. De kern van bedrijfsmanagement is het stimuleren van teammotivatie.

En PK is een van de meest effectieve middelen om teammotivatie te stimuleren.

3. Benut het potentieel van uw medewerkers.

Een goede pk-cultuur zorgt ervoor dat werknemers hard kunnen werken onder druk, hun eigen potentieel kunnen stimuleren en hun eigen hoop kunnen aanwakkeren.

2. Belangrijkheid:

1. Versterk de concurrentiekracht van het team, de basis voor het voortbestaan ​​van de onderneming.

2. Verbeter de teamprestaties. Door PK kunnen de prestaties aanzienlijk worden verbeterd.

3. Verbeter de persoonlijke concurrentiekracht, en de persoonlijke vaardigheden verbeteren snel in PK.

4. Verbetering van de persoonlijke behandeling: vergelijking van voor en na: de lonen zijn gestaag gestegen.

De PK duurde drie maanden. Gedurende deze drie maanden heeft ieder van ons zich voor de volle 100% ingezet, omdat het niet alleen om individuen gaat, maar ook de eer van het hele team vertegenwoordigt.

Hoewel we in twee groepen verdeeld zijn, zijn we allebei familieleden van TheOne Metal. Toch vormen we een geheel. We hebben onvermijdelijk meningsverschillen en conflicten. Maar uiteindelijk werden de problemen één voor één opgelost.

De uiteindelijke overwinning ging naar de groep met de hoogste score. De groep die als winnaar uit de bus kwam, kreeg een deel van de verkregen bonussen en nodigde alle collega's van het bedrijf uit voor een etentje.

Terwijl we de nipte overwinning vierden, organiseerden we ook een teambuildingactiviteit. Hierdoor werd ons team steeds hechter, werd het sterker en werd het bedrijf steeds welvarender.