In augustus van dit jaar organiseerde ons bedrijf een PK-groepsactiviteit. Ik herinner me dat de laatste keer in augustus 2017 was. Na vier jaar is ons enthousiasme nog steeds even groot.

Ons doel is niet om te winnen of te verliezen, maar om de volgende punten te belichamen.

1. Doel van PK:

1. Geef de onderneming een nieuwe impuls.

PK kan effectief een einde maken aan de stagnatie binnen bedrijven. De introductie van de PK-cultuur zorgt voor een domino-effect en activeert het hele team.

2. Verhoog de motivatie van medewerkers.

PK kan het enthousiasme van medewerkers effectief mobiliseren en hun werkplezier vergroten. De kern van bedrijfsmanagement is hoe je teammotivatie stimuleert.

En penalty kill is een van de meest effectieve manieren om de teammotivatie te stimuleren.

3. Benut het potentieel van medewerkers.

Een goede PK-cultuur stelt medewerkers in staat om hard te werken onder druk, hun eigen potentieel te stimuleren en hun eigen hoop te verwezenlijken.

2. Belang:

1. Het concurrentievermogen van het team versterken, de basis voor het voortbestaan ​​van de onderneming.

2. Verbeter de teamprestaties; via penalty kills kunnen de prestaties aanzienlijk verbeterd worden.

3. Verbetering van het persoonlijk concurrentievermogen en de persoonlijke vaardigheden worden in PK snel verbeterd.

4. Door de verbeterde persoonlijke behandeling zijn de lonen, vergeleken met de situatie ervoor en erna, gestaag gestegen.

De PK-periode duurde drie maanden. Gedurende deze drie maanden heeft ieder van ons zich voor de volle 100% ingezet, omdat het niet alleen om individuen ging, maar ook om de eer van het hele team.

Hoewel we in twee groepen zijn verdeeld, zijn we allebei lid van de TheOne Metal-familie; we vormen nog steeds één geheel. We hebben onvermijdelijk meningsverschillen en conflicten. Maar uiteindelijk worden de problemen één voor één opgelost.

De uiteindelijke overwinning ging naar de groep met de hoogste score, en een deel van de bonussen werd gebruikt om alle collega's van het bedrijf uit te nodigen voor een diner.

Tijdens het vieren van de korte overwinning organiseerden we ook een teambuildingactiviteit, waardoor ons team steeds hechter werd, sterker groeide en het bedrijf steeds succesvoller werd.